成本与质量管理分析(doc 44页)
所属分类:成本管理
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1.成本与质量管理创新企业报告
2.什么是质量成本管理
3.质量成本管理的现实意义及指导原则
4.质量与成本管理的类型
5.小结
成本与质量管理分析内容摘要:
今天,在市场经济的大环境下,同行业企业之间的竞争直接表现为所生产的产品的竞争,而产品在市场上的竞争又直接取决于产品的质量和价格。因此,质量成本管理对一个企业而言,至关重要。企业只有不断的进行质量成本管理创新,才能不断提高产品质量,控制产品成本,从而降低产品价格,提高市场竞争力。
成本与质量管理创新企业报告
产品质量关系到一个企业的荣誉,产品成本关系到一个企业的生存。在这里,我们提供了三个企业的成本与质量管理创新材料,它们是:安夏水泥、奥柯玛集团和泰山钢铁集团。
安厦水泥集团:质量目标管理创新
山东安厦水泥集团有限公司是一个以水泥生产、销售为主,集塑编加工、机械制造、技术应用、产品开发、商贸服务、公路运输于一体的综合性国有控股大型企业,拥有7个子公司,在职职工3000余人,其中工程技术人员516人,总资产5.5亿元,主要产品为“安厦”牌普通硅酸盐水泥,生产规模、产值利税居枣庄市同行业首位,“安厦”牌水泥先后获国家、省、市殊荣10余项。
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