新产品开发培训讲义(PPT 76页)
所属分类:产品管理
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点击下载第一章新产品开发总论
1.1.2产品分类
1.1.3产品寿命周期理论(产品市场寿命周期理论)
1.1.4产品组合
1.2新产品的概述
1.2.2新产品的分类
1.2.3新产品的主要特点
1.2.5如何改进老产品(根据产品的三个层次来进行):
第2章新产品开发综述
1.2产品与产品组合
1.4指导新产品开发的理论
市场营销观念的演变过程:
现代市场营销观念的新发展:
1.4.3技术创新理论
技术创新的类型(按技术应用的对象分类)
技术创新过程模型(线性模型)
技术创新的链环-回路模
技术引进的利弊:
2.2.2国内技术购买
2.2.3联合开发方式
2.3自主与非自主相结合,增强开发能力
2.4新产品开发程序
第三章产品开发的市场分析研究
3.1市场分析研究概述
3.1.2市场划分及其购买特征
第四章新产品开发方向
4.2产品设计导向
4.3提高开发成功率的方法
4.3.2创意方法
二.影响创意的因素
三.常用的创意方法
四.新产品创意的来源
设计创新____设计方法创新
4.3.3产品寿命周期模糊综合评判法
产品寿命周期不同阶段的特征
投入期成长期成熟期衰退期
第六章新产品开发的组织
6.2产品开发的组织决策
6.3适当的组织结构
6.4新产品开发组织结构的优化
6.5新产品开发组织结构的评价
第七章新产品开发的规划与评价
二.新开发产品的评价
3.新开发产品的评价原则
4.新开发产品的评估
三.产品概念
2.产品概念的重要性
3.产品概念形成的原则
4.评估产品概念
四.筛选的评价系统
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