公司并购培训课件(PPT 127页)

第一组：阿克苏诺贝尔并购英国ICI
第二组：波音并购麦道
第三组：吉利杠杆收购沃尔沃
第四组：TCL集团吸收合并TCL通讯
第五组：广州药业换股合并白云山
第六组：美的集团吸收合并美的电器
第七组：某某反向收购雅虎
第八组：新浪管理层收购
第九组：大众与保时捷的收购与反收购
1、交易主体（并购方及被并购方）基本情况
2、并购动因分析
3、并购方案要点总结
4、并购方案的细节及分析
5、并购方案的执行(审批、公告、股价表现）
6、并购的完成情况
（现金选择权？换股情况？退市？上市？）
7、并购的效果和评价
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企业并购的类型与动机(ppt 35页)

企业并购与行业价值培训课程(PPT 73页)

公司重组培训课件(PPT 53页)

跨国公司在华并购的垄断效应研讨(pdf 73页)

市场重组强劲起步方案(PPT 54页)

企业并购财务管理概述(PPT 60页)