产业并购投资方法体系课件(PPT 46页)

本讲义内容结构
＃＃战略投资理念
＃＃产业整合的步骤
＃＃战略管理体系
 新建项目实施流程
项目建议书
可行报告与投资项目评估报告的区别
新建项目投资分析（评估）的主要内容
企业资信评价
企业资信评价—— 评级举例
建设必要性评估（宏观分析及行业研究）
行业研究案例—— 麻黄价值链
建设、生产及工艺条件评估
投资估算
投资估算—— 固定资产投资估算举例
财务效益评估
财务效益评估的一些新理念的讨论
完整的投资计划书
完整的投资计划书（续）
并购项目分析
兼并与收购的概念
兼并与收购的动因及类型
并购案概述
并购流程
目标企业的选择是建立在行业研究的基础上
行业研究—— 五种竞争力的决定
并购过程中的尽职调查
确定目标企业价值—— 战略价值评估
确定目标企业价值—— 公司价值评估
公司价值评估的方法—— 调账法、股票债券法
公司价值评估的方法—— 直接比较法
公司价值评估的方法—— 折现现金流法
公司价值评估的方法——市场风险系数β计算举例
公司价值评估案例—— 用友软件首次发行股票
目标企业并购成本评估几种方法比较
整合流程
整合计划的制订
并购项目的退出机会
形成项目并购报告
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某公司海外并购过程中的尽职调查（PDF 47页）

金融危机下我国企业海外并购的特征、问题及对策(pdf 6页)

企业并购重组中的十个法律问题(PDF 71页)

企业并购重组法律实务课程(PPT 60页)

管理层收购方案研讨(doc 52页)

中集横向兼并和规模经营(doc 50页)