组织学习体系建立与实施概述(PPT 67页)
所属分类:组织设计
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组织学习价值与体系
三态学习模型
学习体系规划
课程目标
2009年美国企业应用E-learning情况
组织学习的价值
组织学习的定义
组织学习体系
员工能力提升----三态模型
基于岗位的“静态”课程
基于岗位的“静态”课程----内容纬度
知识管理过程
基于任务导向开发课程
员工能力“三态”模型
基于任务的“动态”课程
案例:生产班组长“三态”模型
静态----“上岗资格认证”
静态----班组长职业养
动态----师傅带教
动态----实时学习
常态交流分享机制
培训实施方式定位
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