产品研发管理教材(PPT 36页)
所属分类:研发管理
文件大小:2176 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载产品研发中的术语解释
产品开发的理念
研发管理业界最佳模式
产品开发的结构化流程
产品研发管理
什么是产品开发
产品成功的标准是什么?
市场、研发、销售的关系
技术开发与产品开发
项目与流程
项目经理与部门经理
项目经理职责
职能部门经理的角色及义务
研发管理的业界最佳模式
研发人力资源管理体系
研发人员晋升通道与技术职业资格管理
市场管理体系
结构化到什么程度合适?
产品开发结构化流程的特点
结构化流程开发的“七步成诗”
产品开发流程总览图
时间的阶段分布
为什么需要阶段决策评审
决策团队构成
决策会议如何开?
计划在什么时机制定?
四级计划体系
进度计划形式一:PERT图
进度计划形式二:甘特图
项目管理过程中如何监控整个项目
项目报告机制
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告