团队职业化训练营(PPT 71页)
所属分类:团队建设
文件大小:1992 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载团队职业化训练营
一、职业选手
员工职业化是团队执行力的基础
一、职业选手与业余选手有什么不同?
二、职业化的死敌---两大糟粕文化
三、职业化的三个标准(层次)
四、职业化的价值
你创造的价值越高,企业的价值越高企业的价值越高,你的价值就更高
五、职业化的好处:提高我们的身价!
一、职业化修炼:“九九归一法”
二、职业化修炼:生活的我与职场的我
生活角色与职场角色对比:
归一何处?----分清生活的我和工作的我!
职业常见疑问
一、专业就是“看家本事”
问问自己:我有看家本事吗?
二、专业就是满足客户需求的细节操作
职业人一定是专业高手!
三、会合作,才是专业化
四、如何成为专业高手?
1、专业的前提:知道为谁而服务
专业成长三大秘笈
成长卡——为自己的专业投资
社会身价取决于专业能力
四、商业交换
法制与道德,与我们有多远?
中国员工最应当树立的十大职业道德
一:信托责任
二:契约精神
三、商业思维
职业人誓言
五、法治观念
公司的边界
一、法律是道德的底线
四、总结:
六、身心健康
一、职业行为
二、职业仪表
仪表—男士篇
仪表—女士篇
仪容
三、职业保健
健康的四大基石
四、职业心理
积极乐观的心态
真诚热情的言行
进取自信的内心
七、敬业精神--职业人的第二生命
三双眼睛看团队
什么是职业化?
核心价值观落地五大方法
一、第二生命
二、你对生命负责了吗?
三、敬业精神是绝对精神
八、九段员工---职业人的行为训练
优秀员工的素质体现
被淘汰员工的素质体现
一、什么是“九段员工”?
二、如何成为九段员工
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告