企业管理咨询方案(PPT 123页)

学习目标
掌握创造咨询方案的方法
掌握撰写咨询报告的技术
掌握演示咨询报告的技巧
第七章咨询方案
第一节方案创造
一、假设验证
二、方案清单
1.问题回顾
2.考虑角色
3.权衡方案
三、最终方案
1.专家智慧
德尔菲法
头脑风暴法
头脑风暴法与德尔菲法的差别:
(1).专家筛选
质疑头脑风暴法
二、客户参与
三、会议评价
第二节方案报告
一、报告类型
二、报告形式
三、报告结构
四、报告语言
五、报告文化
六、报告评价
第三节报告演示
一、投影制作
二、演示控制
三、演示准备
历年考题
第八章咨询实施
第一节实施领导
一、方案检测
二.变革情景
三、文化性格
四、领导策略
第二节实施管理
一、组织管理
二、沟通培训
三、学习策略
第三节实施评价
一、评价类型
二、评价方法
净现值（P209）
投资回收期
内部收益率
2.定性方法（主要采用非财务指标）
(3).结合方法
1.目标管理
2.层次分析
3.控制组技术
三、新经济法
分析题
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企业管理咨询课件(PPT 160页)

麦肯锡内部培训咨询顾问必备宝典-沟通(PPT 46页)

业务咨询问卷.doc76

心理咨询记录册(DOC 34页)

管理咨询工具下部(ppt 14页)