某药业公司薪酬管理咨询报告(PPT 78页)

引言..4
一、奇正现行薪酬体系的分析…..5
㈠现行薪酬体系结构框架……..6
㈡调查中员工的看法…..9
㈢专家组对现行薪酬体系的诊断…….10
㈣现行薪酬体系重建的必要性.11
二、奇正集团薪酬体系的整体思考.……12
㈠薪酬体系项目的工作目标…13
㈡面向未来的价值理念15
㈢目前主要几种工资制度……27
三、奇正集团薪酬体系的设计思路……..…….…31
㈠薪酬体系的基本政策…......…32
㈡奇正选择的薪酬体系..33
㈢薪酬总额预算..34
㈣薪酬结构……..36
㈤不同人员的工资组合..37
㈥薪酬体系的内容……..39
1.职能等级工资……..…….….39
⑴职能工资等级表的确定…43
⑵职能等级的进入…46
⑶与考核制度结合的职能工资的调整……..……..56
⑷薪点与职能等级工资的结合..…….……61
　2.津贴补助….
3.奖金…....…...62
⑴业绩奖金…63
⑵销售提成奖…....…64
⑶年薪65
后记.…….67
..............................

上一篇：优秀的艺术教育咨询师讲义(PPT 67页)

下一篇：某公司组织及流程优化管理咨询项目研讨(P

某大型咨询公司经典图片模板(ppt 157页)(英文)

江西移动组织和流程优化咨询报告(ppt 184页)

某集团薪酬体系及绩效管理咨询项目建议书(ppt 79页)

心理健康与心理咨询课件(PPT 83页)

北京某投资公司发展战略和实施方案咨询(ppt 192页)

波士顿《南洋林德年终会议---波士顿咨询顾问公司服务模式的启示