常用的几个管理工具(PPT 81页)

工具1用“四象限原理”规划时间
工具2用80/20法则分配时间
工具3用“ABC控制法”使用时间
工具4用“SMART”法确定目标
工具5用“目标多杈树法”分解目标
工具6用“6W3H”法分析细化目标
工具7用“SMART”法确定目标
工具8用“目标多杈树法”分解目标
工具9用“6W3H”法分析细化目标
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医院管理工具之介绍(PPT 48页)

金融衍生工具与市值管理课件(PPT 44页)

国际项目管理方法及primavera项目管理工具介绍(ppt 98页)

个人文献管理工具及其使用课程(PPT 83页)

绩效考评指标及表单运用范本(doc 50页)

质量管理工具与方法(PPT 48页)