卓越项目领导力培训讲义(PPT 135页)

项目管理九大知识领域
项目风险：是一种一旦其发生，将对项目目标产生某种正面或负面影响的不确定事件或条件。
所有风险都有其原因，并且，如果发生，将导致某种后果。
项目风险既包括对项目目标的威胁，也包括促进项目目标的机会。风险的特性：
风险事件
风险概率
得失量(Amount at Stake)
监督进度的常用方法:
项目的实际进展状况如何?
如发生偏差,其原因是什么?
对如上偏差应做些什么?
对于上述第三个问题,可以有三个解答方案:
不理会偏差
采取纠正措施使项目回到目标计划上
修改计划

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