领导力塑造课程(PPT 100页)
所属分类：领导力
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资料简介：
规划未来
联想的愿景
2.3：创新的两个维度---组织内部
需要老板做的
1：生意模式如何改变？
2：与最先进的技术接轨了么？----互联网、金融工具、
3：员工的培养和激励
需要员工做的
1：安全漏洞在哪？
2：效率提高在哪里？
3：管理干部如何成为承上启下的中坚力量？让老板放心、让员工满意。
驱动高绩效
活动3：决策者
员工成长与激励
活动4：对话需要倾听
活动5：有创意的奖励
结语
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