校长的领导力及其反思(PPT 74页)
所属分类:领导力
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学校的课程领导力
校长的教学力:从五力到六和
教学过程中的基本问题
有关课程与教学知识(教师、学生)
校长的领导力
有关领导的知识
学校改进计划有策略
学校社会资本的维度
薄弱学校的特点(调查结果)
薄弱学校的特点(调查结果
症结
学校改进方式与方法
四、分享权力:增进学校发展的契机
体验成功:再现学校改进的生命
学校持续改进的制约
统合的立体思维
基于问题的连续分析性思维
结构化思维
流程意识
平台建设意识
迭代思维
校长权力及其制约
校长负责制反思
反思办学思路:从竞争走向合作
竞争的异化
去三化:促进学校发展的必然选择
去产业化
去政治化
去工程化
你从这张图上看到什么?
拉康及其镜像
校长的决策
校长获取推理知识的来源
回到拉康
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