某公司领导过程与企业文化(ppt 172页)

某公司领导过程与企业文化内容提要：
宗旨的重要意义：
决策的参考背景
多方合作的共同焦点
激励卓越的表现
信念、专注和持续的根源
POM问卷使用的必要条件：
你可以控制自己的数据以及这些数据中有多少将与他人共享
问卷数据决不应当用作业绩评估的依据
为什么POM问卷不应当作业绩评估：
测定的是一种感觉
不与目标管理中的目标相联系
只能再结合与你的员工的讨论才能进行解释
一开始就只能作为下述两方面的工具
交流
发展
要求你和你的小组作为改进工作而共同采取行动
企业文化的定义及要素：
一个组织做事的方式及成功的定义
价值观-对成功的定义、行为准则
企业的经营目标
经营的策略及管理的方式

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领导力21法则(ppt 24页)

领导者的行为与管理(ppt 74页)

提升领导力经典实用课件工作重在到位(ppt 43页)

行动学习在中国企业领导力培训中的应用(PDF 39页）

领导力培训教材(PPT 80页)