领导心理培训讲义(PPT 66页)
所属分类:领导管理技能
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点击下载第八章 领导心理
第一节 领导概述
2.领导者
领导和管理、领导者与管理者的区别:
关于领导与管理区别的另一观点
第二节 特性理论
一、传统特性理论
二、现代特性理论
第三节 作风理论
实验
实验结果
第四节 行为理论
一、俄亥俄州立大学的双维领导论
二、密歇根大学的领导行为研究
三、管理方格图
管理方格图
第五节 应变理论
一、专制—民主连续统一体模型
二、弗德勒模型
领导风格:
菲德勒的LPC问卷
情景因素:
评价
三、通路—目标理论
四、领导参与模型(leader -participation model)
权变因素
五、领导生命周期理论(the life cycle theory)
第七节 领导者的决策
3.决策类型
二、决策模型
2.有限理性决策模型
3.垃圾桶模型(the Garbage Can Model)
三、效用曲线和决策有效性
图 14-16 效用曲线
2.决策的有效性
四、决策中失误的根源
(一)启发式及其导致的偏见
(1)可利用的启发式
(2)代表性的启发式
(3)锚定和调整的启发式
(二)承诺的逐步升级
复习题
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