领导的新模式讲义(PPT 41页)

第六章领导的新模式
本章重点
第一节新魅力型领导历史简介
新魅力型领导的历史简介
第二节魅力型领导领导和下属的关系
魅力型领导的必要条件
（二）什么叫魅力型领导者
魅力型领导者的特征
魅力型领导的局限(缺点)
魅力型领导者下属的特征
魅力型领导的外部情景因素
魅力型领导的内部情景因素
魅力型领导的文化情景因素
领导的跨文化特征
测试：你做领导是哪种风格
A.放任型的领导风格:
B.专制型的领导风格:
C.民主式的领导风格:
D.民主集中式的领导风格:
第三节交易型领导和变革型领导
交易型领导(TransactionalLeadership)
交易型领导的两个类型
变革型领导（TransformationalLeadership）
变革型领导的三个要素
变革型领导要素
第四节精神领袖、基于价值观的领导和真诚领导
什么是精神领袖
企业中什么样的管理者比较容易成为精神领袖？
精神领袖应具备的素质
价值观领导四步骤
真诚领导者
真诚领导者的特点
真诚领导
真诚领导的定义
真诚领导的组成
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