企业竞争战略教材(PPT 119页)
所属分类:竞争策略
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不同行业的竞争战略
同一行业不同竞争地位的竞争战略
第四章企业竞争战略
第一节基本竞争战略
㈢成本领先优势的来源
⒈与经营规模有关的成本优势来源
产量、成本、利润之间的联系
规模不经济
⑵产能利用率
⑶学习效应
学习效应(曲线)
㈤成本领先战略的优势
㈥成本领先战略的风险
㈦成本领先战略的适用性
例如:
二、差异化战略
[案例]把生意做成文化
㈡差异化的适用条件
⒉外部条件
㈢差异化战略的优势
王永庆卖大米
㈤差异化战略的风险
三、集中化战略
注意事项
㈡集中化战略的优势
㈢集中化战略的风险
㈣集中化战略的适用性
典型企业
第二节不同行业环境中的竞争战略
(一)造成行业零散的原因
(二)零散行业的战略选择
4、零散行业竞争战略的制定
二、新兴行业中的竞争战略
(二)早期进入障碍
案例:一个新兴行业的竞争
㈢新兴行业发展障碍
㈣新兴行业的战略选择
三、成熟行业战略选择
㈡竞争战略分析
四、衰退行业的竞争战略
㈠衰退行业环境
㈡衰退行业的战略选择
避免陷阱
第三节同一行业不同竞争地位的竞争战略
一、竞争性地位的分析
假设的市场结构
二、市场领导者竞争战略
(二)保护市场份额
㈢扩大市场份额
⒈确定挑战目标和挑战对象
四、市场追随者战略
产品追随(产品模仿)的好处
五、市场补缺者战略
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