某电器青岛公司竞争战略研究课程(DOC 51页)
所属分类:竞争策略
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点击下载摘 要.....1
Abstract.....2
1 绪 论.....6
1.1 问题的提出.....6
1.2研究的意义.....7
1.2.1理论意义.....7
1.2.1现实意义.....7
1.3 国内外研究现状.....7
1.3.1国外研究现状.....7
1.3.2 国内研究综述.....9
1.4 研究内容.....10
1.5 研究方法与技术路线.....10
1.5.1研究方法.....10
1.5.2技术路线.....11
2.相关理论基础.....13
2.1战略管理理论.....13
2.1.1波特竞争理论.....13
2.1.2STP理论.....13
2.2营销管理理论.....14
2.2.1 4P理论.....14
2.2.2 4C理论.....15
2.2.3 4R营销理论.....16
2.3企业管理理论.....17
2.3.1价值共创理论.....17
2.3.2供应链管理理论.....18
3.海信电器青岛公司竞争环境与战略地位分析.....19
3.1海信电器青岛公司简介.....19
3.2海信电器青岛公司优势分析.....21
3.2.1品牌优势.....21
3.2.2文化优势.....22
3.2.3人力资源优势.....23
3.2.4金融资源优势.....24
4.2.5技术优势.....25
3.3海信电器青岛公司劣势分析.....26
3.3.1门店开发劣势.....26
3.3.2仓储配送劣势.....27
3.3.3营销劣势.....28
3.3.4创新劣势.....28
3.4海信电器青岛公司机遇分析.....29
3.4.1政策机遇.....29
3.4.2经济机遇.....29
3.4.3社会与文化机遇.....30
3.4.4科技机遇.....30
3.5海信电器青岛公司威胁分析.....31
3.5.1家电行业盈利能力下降.....31
3.5.2市场竞争加剧.....32
3.5.3电子商务的冲击.....33
3.5.4技术创新型产品威胁.....33
3.6海信电器青岛公司五力模型分析.....33
3.6.1买方议价能力.....33
3.6.2卖方议价能力.....34
3.6.3现有竞争.....34
3.6.4潜在进入者威胁.....35
3.6.5替代品威胁.....35
4.海信电器青岛公司竞争战略目标与战略路径.....37
4.1竞争战略目标研究.....37
4.2战略路径研究.....38
4.2.1明确市场定位.....39
4.2.2形成规模发展.....40
4.2.3完善产业链.....41
4.2.4加快产品创新.....41
4.3市场营销策略分析.....42
4.3.1满足消费者产品需求.....42
4.3.2差异化价格策略.....43
4.3.3合作型渠道策略.....44
4.3.4多样化促销方式.....45
5 结论与展望.....46
5.1 结论.....46
5.2 下一步展望.....46
..............................
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