中国医药行业现状问题及应对策略分析(PPT 42页)

医药行业基本概况
近年来医药行业产值、销售收入与效益状况
医药行业面临的问题
医药行业的成长动因
医药行业发展趋势
思考与抉择：剩者为王
医药企业必须整体系统地提出解决方案
企业战略规划的内容
战略规划的主要方法
以市场为导向，以营销为龙头
医院—最值得我们关注的市场
市场营销的关键
2005年OTC市场达到600亿元
我们需要关注农村医药市场
医药商业运营新模式
制药企业的流通困境
医药流通问题的解决之道
我们必须在规定的地点、规定的时间、对规定的人、做规定的事情进行营销管理
才能将我们把繁杂的销售工作理顺……
不断加强规范管理 , 我们的销售目标才能实现 !
加强营销管理不是为了限制销售人员,也不是否定个人能力的作用
因为步调一致才能得胜利 !
另外，加强营销管理工作必须是以管理制度的建设和执行为重心的
同时，还需要不断提升销售人员的个人能力…
一个优秀的营销人员应该具备哪些基本要求?
一个优秀营销人员应该具备的基本要求
一个优秀营销人员还应该具备的综合要求
作为区域销售人员经常面临的问题是什么?
业务代表面临的问题就是区域经理的挑战

..............................

上一篇：化工新材料行业现状及发展趋势分析报告(D

下一篇：证券投资的产业分析课程(PPT 45页)

医药流通行业现状及发展趋势分析报告(DOC 44页)

电视剧市场行业分析报告(ppt 29页)

登山步道及休息亭施工工程竣工结算报告(DOC 22页)

传统企业转型升级的道与术(PPT 31页)

中国杂志市场现状及发展趋势分析报告(doc 28页)

某集团税收风险分析应对工作指引(DOC 54页)