供应商选择与管理课程(PPT 74页)

一、概述
二、供应商调查与开发
三、供应商考核与选择
四、供应商管理
第三章  供应商选择与管理
第一节、概述
一    供应商管理含义 
二  进行供应商管理的意义 
二  进行供应商管理的意义（续）
三  供应商选择与管理的基本环节
第二节、供应商调查与开发
（一）供应商调查
1、初步供应商调查
供应商卡片
供应商初步调查问卷1/5
供应商初步调查问卷 2/5
供应商初步调查问卷 3/5
供应商初步调查问卷 4/5
供应商初步调查问卷 5/5
2、资源市场调查
（三）供应商深入调查
二、  供应市场分析
三、供应商细分
采购实战技巧
（二）供应商的开发
2、开发供应商的操作流程
供应商管理过程示意图
第三节  供应商选择
3.3  供应商选择
供应商选择评价指标体系结构图
 3.3.2 供应商选择的一般步骤
3.3.3 供应商选择的方法
3.3.4  选择供应商时应注意的问题
3.3.5   供应商选择策略
3.3.5  供应商选择策略（续）
3.4  供应商绩效考评
3.4.2供应商绩效考核的指标体系
3.4.3  绩效考评结果的使用
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一汽大众供应商质量培训班(PPT 62页)

商品采购与供应商管理(ppt 30页)

询价与供应商开发(ppt 59页)

供应商选择评定和日常管理程序(doc 2页)