供应商管理培训教材(PPT 75页)
所属分类:供应商管理
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第一节 供应商调查和开发
以宇通招聘为例
资料:红双喜
第二节 供应商评价
一、评价供应商方法
线性权重法案例二
3.采购成本比较法
供应商评价指标
例:质量评定
例:供应商服务评价
福特公司的供应商评价体系
知识链接
案例:某连锁企业对供应商评分
供应商质量与交货考评细则
供应商价格与支持考评细则
供应商综合考评报告
实训:
第三节 供应商关系管理
供应商评估流程
第三节 供应商开发
一、选择新供应商
二、 供应商开发的步骤
链接:供应商准入制度
链接:新供应商培训
供应商调研测试题1/6
供应商调研测试题2/6
供应商调研测试题3/6
1 供应商调研测试题4/6
1 供应商调研测试题5/6
1 供应商调研测试题6/6
链接:供应商选择指标
案例:TCL公司的供应商评价工作
TCL的供应商评价
评定结果
链接:选择新供应商
决定供应商供应能力的重要因素
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