供应商采购战略管理与大客户销售技巧讲义(PPT 37页)

个人简介
个人经历
个人荣誉
课程目标
如何提升采购竞争力？
如何处理集中采购与分散采购的矛盾
如何管理供应商
如何预防采购腐败
做为企业高层决策者，如果您在思考
我们战略采购了吗？—— 战略采购理论与实践
如何实现常规采购向战略采购转型
如何保证采购战略有效执行（具体操作方法）
研发采购如何与研发先期采购策略融合
二、采购什么时候需要你（如何开发大客户）
三、采购是怎样被销售搞定的（如何使用五环秘籍保证成单）
四、应收账款催收技巧12招
五、实例演练：客户具体案例展开讨论
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需供求预测的变量(doc 20页)

供应商及采购管理培训教材(DOC 25页)

供应商管理评估及知识管理(ppt 104页)

长安汽车供应商管理手册(pdf 19页)

公司物流外包及供应商库存管理探讨(pdf 56页)

试谈对供应商质量管理的基本要求（ppt 69页）