专业技术人员概述(PPT 242页)
所属分类:创新管理
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1、什么是专业技术
2、专业技术人员的概念
3、专业技术人员的内容划分和范畴描述
第一章
第一节专业技术的概念
第二节专业技术人员的范畴及其内容划分
第二节专业技术人员的范畴及其内容划分
第三节知识经济呼唤专业技术人才开发
第二章
第一节潜能概述
第一节潜能概述
第二节良好的心态有助于开发潜能
第三节填平开发潜能的鸿沟
二、克服缺陷与缺点,是开发潜能的前提
第三章
本章要点
第一节智力潜能的性质
二、智力结构说
第二节专业技术人员智力潜能的开发
二、专业技术人员的智力潜能开发
二、专业技术人员的智力潜能开发
第四章
第一节什么是情商
第二节情商的作用
三、成功取决于“情商”
第三节如何开发专业技术人员的情商潜能
第五章
第一节体力潜能的构成
第二节开发体力潜能的作用
第三节如何开发专业技术人员的体力潜能
第六章
第一节什么是信念
第二节如何开发专业技术人员的信念潜能
二、要改变旧有信念
三、敢于质疑不盲从
四、善于学习多思考
五、要坚持不断改善
六、要立即行动
第七章
案例一奥斯本的创意
案例二爱因斯坦与物理学革命
案例三因创意改变命运的女工
案例四:美国心理学家马斯洛
第一节思维与创新思维
案例五:澳大利亚作家艾伦
学会生存
创造思维的特征
第二节创新思维的特征
第三节如何开发专业技术人员的思维潜能
第八章
第一节逻辑和非逻辑式的创新思维方式
二、“非逻辑”式创新思维方式
第二节发散和聚合思维方式
第三节纵向思维方式和横向思维方式
第四节系统思维方式
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