如何创建学习型组织(DOC 58页)

1.为了保护自己——不提没把握的问题
1.五层次需求理论的要求
1.人才的战略储备
1.什么是树根理论
1.企业里的工作有三种
1.学习力文化
1.思考和行动
1.欣赏风景画
1.深度汇谈要学会悬挂假设
1.组织大愿景
1.考虑问题全球化
1.要树立快变、创新求效益的观念s
1.这是一种管理理论学
2.为了维护团结——不提分歧性的问题
2.使用汉字
2.做事要简洁
2.双层双元原则的要求
2.团队小愿景
2.处理问题本地化
2.快乐工作文化
2.技术的战略储备
2.树根理论的意义
2.第二个特征是扁平化
2.结果
2.要树立贴心服务、超值服务的观念
2.这是最前沿的管理理论
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中口径1350顶管施工组织设计概况(doc 15页)

基于信息元的教学资源组织系统设计(doc 6页)

组织管理培训课程(PPT 70页)

现代企业营销组织结构研讨(ppt 61页)

工厂组织管理制度(doc 11页)

某公司组织设计方案报告(PPT 146页)