组织管理培训课程(PPT 70页)

第5章  组织设计与组织文化
第四章 组织管理
第一节  组织结构
二、组织结构及模式
三、管理层次和管理幅度
四、影响组织结构的因素
第二节 组织设计
案例讨论
香港迪斯尼成功秘诀：快乐文化融中西
五、组织结构形式设计
（二）直线权、参谋权与职能权的关系
（2）直线权与职能权的关系
3.集权与分权
面试场景模拟
实训
案例分析：沃尔玛的用人之道
第三节  组织的变革
第四节  组织创新
案例
首席知识官
第五节  非正式组织
作业：
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