中高层管理者执行力提升教材(PPT 53页)
所属分类:执行力
文件大小:521 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、认识理解执行力
二、高效执行力的三个保证
三、高效执行力的三个关键
四、打造高效執行力的团队
课程内容
一、认识理解執行力
关于执行
执行定义的要点
执行力的八字方針
执行的十六字原则
执行的二十四战略
执行的二十四字战略
決心第一、成敗第二
速度第一、完美第二
结果第一、理由第二
二、高效執行力的三个保证
2.坚定.正确的执行是战略落地的根本保证
3.只有准确的执行才能让策略实施
三、高效執行力的三个关键
执行三个关键
1、执行的关键:执行文化
构建执行力文化的重要性
2、执行的关键:领导
高层领导与执行力
高层领导者的工作
高层领导者的特质
中层管理者与执行力
中层执行的“双重性”
中层管理者的素质要求
一线直接执行者的执行力
狼性原則之一:团队精神
狼性原则之二:整体至上
狼性原则之三:表里如一
如何培养能够执行的人
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告