精益现场管理改善产品精益研发设计课程(PPT 45页)
所属分类:研发管理
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点击下载车间接活后,班组长视组员忙闲情况见缝插针、机动派活,接活者不管后道工序消化能力全力赶活,
做完后就往下塞活,遇到阻塞就只好一旁堆积等待或再次见缝插针;
当物料、工艺等出现问题必须暂停生产时,就得撤下旧款,紧急补上新款或重新派活。
等待时间拉长了生产周期时间,换款换线增加了搬上搬下的动作,增大了班组长的管理压力,
也增加了物料的堆积,占用了空间,也影响了动线,搬运、堆积又会衍生出寻找、误拿误用、污损、造残等问题。
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