时间管理与效率提升概述(PPT 55页)

课程大纲
我们的抱怨
执行效率低下的六大原因
效能：产出产能平衡（P/PC balance）
帕雷托原则（Pareto Principle）
二八原则
四象限理论
普通人的时间安排
案例分析：马克格夫、4个男人和箱子
SMART原则
企业目标制定过程
人生的三个长期目标
人生目标
何谓“计划”
制定工作计划的八个步骤
时间管理定义
第一步：建立时间管理的意识
时间的四大特性
时间的价值
第二步：通过目标提供路线图
第三步：选择（行动）是痛苦的
第四步
时间管理的八个好习惯
善用高效时段
华为的韵律原则
第二个好习惯：拒绝拖延
拖延的结果
战胜拖延
讨论
高效向上沟通的五要素 
第四个好习惯：集中处理同类工作
第五个好习惯：两分钟立即处理原则
第六个好习惯：保持桌面整洁
对策
第七个好习惯：化零为整
技能传递十字方针
七大模板
番茄工作法
什么是PDCA？
高效会议七要素
华为工作效率提升工具模板分享
高效能人士的角色平衡原则
由内而外的改变
..............................

上一篇：市场效率与福利讲义(PPT 42页)

下一篇：时间管理与提高工作效率讲义(PPT 58页)

东风汽车的生产效率管理和人员计算(ppt 25页)

高效率早会(PPT 37页)

生产线效率提高基本步骤要点讲义(PDF 76页）

提高复习效率的优化复习方法(ppt 18页)

生产效率提升技能培训教材(ppt 89页)

产业生态效率管理(ppt 54页)