大型集团商业模式创新理论报告(DOC 63页)

前言.....1
目录.....1
第一章 现有商业模式创新理论的分析与评价.....1
一、商业模式创新理论的发展历程.....1
二、现有商业模式创新理论评价.....7
第二章  商业模式创新的基本理论.....15
一、对商业模式的认识.....15
二、商业模式核心关系.....16
三、商业模式的基本内容.....18
四、商业模式设计流程.....24
五、商业模式实施体系.....46
第三章 大型集团商业模式创新理论.....48
一、大型集团商业模式需要解决的问题.....48
二、大型集团商业模式的三大类型.....48
三、大型集团商业模式创新理论体系.....49
四、大型集团商业模式创新理论-大系统体系的构建.....53
表目录
表1-1-1 商业模式创新理论分类.....2
表1-1-2 经济类商业模式理论代表观点列表.....2
表1-1-3 运营类商业模式理论代表观点列表.....3
表1-1-4 战略类商业模式理论代表观点列表.....4
表1-1-5 整合类商业模式理论代表观点列表.....5
图目录
图1-1-1  商业模式理论演进过程.....6
图1-2-1 魏朱六要素商业模式模型结构.....8
图2-4-1 商业模式设计流程.....24
图2-4-2 战略依据梳理步骤图.....25
图2-4-3 战略设计步骤图.....26
图2-4-4 价值链模型.....28
图2-4-5 商业模式基本形态图.....37
图2-4-6 总体描述结构图.....40
图2-4-7 详细描述结构.....42
图2-4-8 描述体系结构图.....43
图3-3-1  LY商业模式创新理论大系统体系示意图.....51
图3-3-2  LY商业模式创新理论中系统体系示意图.....52
图3-3-3  LY商业模式创新理论小系统体系示意图.....52
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