如何创新商业模式(ppt 75页)
所属分类:商业模式
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点击下载马云拿黄光裕开涮:曾打赌看谁挣得多
他们为什么没了
他们凭什么赚钱:麦当劳
他们凭什么赚的钱:国美、苏宁
农民工司令:张全收的模式
我们的出路:
我们如何赚钱
为什么要考虑商业模式
商业模式
什么是商业逻辑
什么是价值链?
价值链:
价值链及增值过程
价值增值分布:
战略与商业模式模式
核心竞争力与比较竞争优势
企业价值链模型
大产业价值链
一般产业价值链
汽车产业价值链
商业地产价值链
经销商商业模式
连锁店(终端)商业模式
某某商业模式
利润模型
确定商业模式的方式
吃喝嫖赌抽模式分析
确定商业模式的原则
张瑞敏观点
确定商业模式目的
案例1:泰山管理学院价值链分析
案例:KFC
结论
确定商业模式的程序(1)
确定商业模式的程序(2)
正在影响中国管理的10大商业模式
互联网络模式
连锁模式
值得关注的商业模式
问题:
商业模式的意义
模式创新
好的模式需满足以下几个条件:
商业模式狂热症
案例:蒙牛乳业
傍大款的商业模式论证
能够驾驭商业模式的特质
经营组织的方式
建立持久的商业模式
500强进入中国20年结论
如何做好
结 论
多谢大家配合!
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