一线业务管理人员的选用育离管理工具与技巧(PPT 66页)

思考一：人力资源管理重要到什么程度了？
老板:人力资源部怎么搞的!
“路线确定以后，干部是决定因素。”--毛泽东
一个候选人以后能否在公司胜任某职位，取决于以下几点：
胜任素质模型内涵
绩效考核对谁好处最大？
一线部门经理如何给部门设立目标
一线部门经理的激励创新
销售人员胜任素质模型
合理的销售团队人员建制—12321法则
用人之本—合理授权
有效的培训可以给企业带来竞争优势
直线上司对培训的支持力度取决与其参与程度
员工培训升级路径指引图
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绩效管理工具应用与方法(ppt 55页)

利用楼面管理工具有效管理楼面(PPT 42页)

质量管理工具之QC七大统计手法(PPT 64页)

Bug管理工具Jira配置培训课件(PPT 45页)

项目管理工具和技术(ppt 36页)