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质量管理的老7种工具(PPT 74页)

所属分类:企业管理工具

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资料简介:

质量管理老7种工具
分层法实例(1)
分层法实例(2)
按操作者分层
按协作厂分层
与协作厂联合分层
排列图的绘制步骤
排列图的绘制步骤:
3.因果分析图法
因果图的制作:
因果分析图作图注意事项:
缺陷部位调查表
直方图基本格式
直方图的作图步骤
数据个数与数组的关系

步骤:
3确定组距h
4决定各组组限(计算各组的上、下边界值)
5计算各组的组中值xi
6统计落入各组的数据个数,整理成频数表
7作直方图
直方图的观察分析
直方图的观察分析(1)
直方图的观察分析(2)
直方图与质量标准比较(1)
直方图与质量标准比较(2)
相关图法的运用实例
..............................

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企业管理工具创新思维与解决问题(ppt 112页)

绩效管理表格制作方法与考核办法(xls 19页)

商企管理工具概述(PPT 50页)

五大管理工具精讲教材(PPT 136页)

品质管理常用工具统计制程控制(PPT 67页)

质量管理老七种工具的使用方法实例讲解(PPT 64页)

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