组织变革与发展讲义(PPT 36页)

为什么要进行变革
一、组织变革
2、企业变革的信号
企业衰退的标志：
3、对变革的两种认识
4、组织变革的内容
以组织结构为重点的变革
以任务和技术为重点的变革
以人为重点的组织变革
二、组织变革的动力
1.外部的动力
外部的动力(续)
 2.内部动力
格雷纳的组织生命周期论
三、组织变革的阻力
四、组织变革的方法
（一）约翰·科特的八阶段变革过程
(二)克-金组织变革模型
五、组织发展（Organizational Development， 简称OD）
敏感性训练(Sensitivity Training)
企业流程再造
含义
3C理论

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Organizational Change Processes in China（英文）(ppt 69页)

中国公法的崛起与政治变革(doc 34页)

组织变革与组织文化持续改进讲义(PPT 46页)

现代企业变革框架之二(pdf 41页)

开行变革战略实施(ppt 167页)

为何美国最成功的公司还要全面改革(doc 12页)