中小私企管理变革的核心和难点(PPT 45页)

中小私企管理变革的核心和难点
企业危机：
危机原因：
对策：
方法一：
方法二：
方法三：
方法四：
方法五：
结局：
失败的原因：
为何没有执行力？
严酷的现实：
主导权丧失原因之一：
管理的效果源自两个方面：
人情管理的特征：
人情管理的益处：
人情管理实现的条件：
人情管理的弊端：
主导权丧失原因之二：
何为“封建式”管理：
“封建式管理的益处：
“封建式”管理的弊端：
集权是中小私企改变管理现状的当务之急。
集权的含义：
“封建式”管理的另一形式： 老板大权独揽
强势老板的悲哀：
中小私企管理变革的基本思路：
标准化的意义：
制约的益处：
责任体系的价值：
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