浅谈中国女装品牌竞争策略(DOC 40页)

所属分类：品牌管理

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资料简介：

摘要.....3
关键词.....3
Key words.....4
前言.....4
第一章女装品牌竞争力的理论分析.....8
第1节品牌的定义、作用,以及品牌架构与分类.....8
第2节女装企业特点及品牌经营状况.....10
第3节品牌竞争力的分析.....13
第4节提升女装品牌竞争力的实施意义.....16
第二章国际知名女装品牌竞争分析.....16
第1节 Zara一一品牌全新运营模式.....16
一、Zara的品牌形象.....17
二、Zara的营销策略.....17
三、Zara的生产与流通策略.....18
四、Zara的新模式启示.....19
第2节POLO Ralph Lauren一一多品牌战略的代表.....19
一、多品牌战略的实施.....20
二、Polo Ralph Lauren的品牌延伸启示.....20
第三章我国女装市场品牌竞争的成功案例分析.....20
第1节宁波斐戈品牌.....21
一.精准细分的市场定位.....21
二.丰富深远的品牌陶涵.....21
三.认真专注的产品设计.....22
第2节宝姿品牌.....23
一.先发优势下的垂直一体化经营.....24
二. 化品牌形象为内生增长动力.....24
三.店铺选址锁定核心商圈.....25
四．宝姿的定位及库存.....25
五．转型品牌管理.....26
第3节我国女装企业品牌发展问题.....28
一、缺乏品牌经营理念.....28
二、品牌管理意识淡薄.....28
三、品牌运营管理混乱.....28
四、品牌传播手段单一.....28
第4节国内女装企业实施品牌战略的必由之路和现实意义.....28
一、我国女装企业实施品牌战略的必由之路.....28
二、我国女装企业实施品牌战略的现实意义.....29
第四章如何提升我国女装品牌竞争力策略研究.....30
第1节女装企业品牌竞争力概述.....30
一、品牌竞争力的概念.....30
二、品牌竞争力的内涵.....31
三、提升品牌竞争力的途径.....32
第2节核心技术一：品牌的市场定位.....32
一、品牌市场定位的观念与策略.....32
二、塑造品牌形象的观念与策略.....33
三、品牌文化建设的观念与策略.....34
第3节提高品牌竞争力核心技术二：授权下的品牌联盟.....34
一、国际品牌授权的概念.....35
二、国际品牌授权的主要方式.....35
三、国际品牌授权的运作模式——vM．P．系统.....36
第4节提高品牌竞争力核心技术三：顾客满意度模型.....37
一、客户期望值.....37
二、消费群体需求心理研究.....38
第5节提高女装品牌竞争力的核心技术四：体验营销模式.....39
一、体验营销的缘起.....39
二、体验营销的本质.....39
三、体验营销的终端.....40
结束语.....41

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