战略管理--内部分析课程(PPT 69页)

第四章 内部分析
为什么进行内部环境分析？
企业内部环境
内部分析分析什么？
关键的内部力量
资源理论
整合战略与文化
优势
劣势
一、管理
小结：管理中的检测问题
二、营销
小结：营销检测问题
三、财务/会计
小结：财务/会计的检测
盈亏平衡点（BE)
降价时盈亏平衡的前后对照图
增加固定成本时盈亏平衡的前后对照图
降价且增加固定成本时盈亏平衡的前后对照图
四、生产/运营（五职能）
各种战略对生产/运营的影响
小结：生产/运营的检测
五、研究与开发
小结：研究与开发的检测
六、管理信息系统
小结：管理信息系统的检测
价值链分析
标杆管理
价值链活动到持续竞争优势的转变
内部因素评价矩阵
一所农业高校的内部因素评价矩阵
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某公司内部控制制度汇编(DOC 38页)

公司战略与风险管理教材(PPT 87页)

内部控制管理制度汇编(DOC 24页)

多方位提升内部审计在公司管理中的作用(PPT 70页)

运营主管内部管理提升课程(PPT 36页)

做生意必成功家族培训资料(PPT 51页)