制造业管理者必备的七项管理技能(DOCX 49页)

一、人际角色
一、工资制度及分配形式
三、决策角色
三、薪资管理标准
二、信息角色
二、员工薪资办法
二等：工人一般工种
表2-1 管理者的角色
表4-1吉沙利品质理论和相对重要性
表4-2现代研究证明的年龄与生理能力的关系值表
表6-1 《追求卓越》的一组数据
表6-2 常用的三种激励法所对应的激励措施
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领导与决策学培训教材(PPT 54页)

有效管理者应遵循的七个原则培训课件(PPT 79页)

领导科学与艺术的学习与思考(PPT 43页)

管理者必备的八大能力讲义(PPT 31页)

领导与权力概论(PPT 71页)

领导者概论(PPT 44页)