连锁咖啡店专题研究课程(DOC 63页)
所属分类:连锁经营
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点击下载(一) 以员工为本:
(一) 初级数据部分
(一) 可视性:
(一) 广告曝光率极低
(一) 店内空间装潢舒适、良好的卖场气氛
(一) 消费动机与人口统计变量---性别有显著差异关系:
(一) 消费动机与人口统计变量有显著关系,不同年龄层所到星巴克消费的动机有不同的差异。
(一) 消费者的文化因素
(一) 现存公司间的对抗
(一) 现存竞争者间的对抗:在类似像价格竞争、广告、新产品推出、增加消费
(一) 现有厂商:
(一) 确认需求:
(一) 竞争者众多
(三) 产品种类众多
(三) 前往对象与人口统计变量---性别有显著关系:
(三) 前往对象与人口统计变量有显著差异:
(三) 可替代产品的威胁。是另一个影响产业竞争结构的力量,换言之,产业中
(三) 可替换品的威胁
(三) 广告宣传
(三) 消费者的个人因素
(三) 评估可行方案:
(三) 顾客议价能力:
(三) 风险性:
(三) 餐点价位高
(二) 以顾客为本:
(二) 供货商:
(二) 其它竞争者促销活动多
(二) 周休二日使消费人潮增多
(二) 宽敞干净的餐饮空间
(二) 收集信息:
(二) 新厂商进入产业的威胁:代表第二种要素的竞争力,因为它会限制现有竞
(二) 新进入者的威胁
(二) 无折扣促销.
(二) 次级数据部分
(二) 消费者的社会因素
(二) 消费金额与人口统计变量有显著关系:
(二) 消费金额愈人口统计变量---性别有显著关系
(二) 试用性:
(五) 供货商的谈价能力
(五) 供货商的谈价能力。有利的供货商对客有重要的影响,因此能左右企业的
(五) 复杂性:
(五) 新进入厂商的威胁:
(五) 购后行为:
(五) 餐点内容清晰
(六) 服务迅速
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