重症医学科ICU管理制度(DOC 71页)
所属分类:管理制度
文件大小:391 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载(一)派出人员的统计及分类管理。
(一)科室、病区(医院)名称;
(一)突发重大医疗纠纷处理领导小组:
(一)设备部保证重点部门设备完好,随时可用.
(七) 卫生行政管理部门规定的其他内容。
(七)卫生行政部门规定的其他内容。
(三)任何人不得拒绝参加应急救治工作。
(三)保证行政总值班工作制度落实。
(三)保证通信畅通,并具有随时增加通信的能力。
(三)医院对当事医务人员的处理情况;
(三)双方当事人签定的或行政调解达成的协议执行计划或执行情况;
(三)患者姓名、性别、年龄、国籍、就诊或入院时间、简要诊疗经过、目前状况;
(三)认真、详细、真实的做好行政总值班记录。
(三)随时进行抢救设备的现场维修。
(二)人民法院调解书或判决书执行计划或者执行情况; (三)医院对当事医务人员的处理情况;
(二)保证电力、热力、通风、水源的供应。
(二)协议执行计划或执行情况;
(二)双方当事人签定的协议书或行政调解书,载明协商确定的赔偿数额;
(二)当事医务人员的姓名、性别、科室、专业、职务和/或专业技术职务任职资格;
(二)调配院内人力资源。
(二)负责传染病疫情上报,进一步建立健全传染病预测预警机制,加强网络直报工作的管理。
(二)负责医院应急办公室组成部门职责界定。
(二)随抢救进程及时提供所需设备。
(五)保证临时设施的建设。
(五)医院整改措施;
(五)对当事医务人员的行政处理建议;
(五)采取的医疗救治措施;
(六) 卫生行政管理部门规定的其他内容。
(六)对当事医务人员的行政处理建议;
(六)总务部保证参与抢救人员的膳食供应。
(六)患方的要求;
(六)省级以上卫生行政部门规定的其他内容。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告