三级医院医疗核心制度(DOCX 49页)
所属分类:管理制度
文件大小:63 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载(一)严密观察患者病情变化,监测生命体征;
(一)危重随时可能发生病情变化需进行抢救的患者;
(一)整理床单元 1次/日
(一)晨间护理 1.整理床单元 1次/日
(一)每3小时巡视患者,关擦患者病情变化;
(一)每小时巡视患者,观察患者病情变化;
(一)生活完全自理且病情稳定的患者;
(一)病情稳定,仍需卧床的患者;
(一)病情趋向稳定的重症患者;
(一),每2小时巡视患者,观察患者病情变化;
(七)其他护理 1.协助更衣 需要时
(七)其他有生命危险,需要严密监护生命体征的患者;
(三)各种复杂或者大手术后的患者;
(三)根据医嘱,正确实施治疗、给药措施;
(三)根据遗嘱,准确测量出入量;
(三)生活完全不能自理且病情不稳定的患者;
(三)非进食患者协助进食/水
(二)患者安全管理
(二)手术后或者治疗期间需要严格卧床的患者;
(二)晚间护理 1.协助面部清洁 1次/日
(二)晚间护理 1.整理床单元 1次/日
(二)根据医嘱,正确实施治疗、给药措施;
(二)根据患者病情,测量生命体征;
(二)生活完全自理且处于康复期的患者;
(二)生活部分自理的患者;
(二)重症监护患者;
(五)使用呼吸机辅助呼吸,并需要严密监护病情的患者;
(五)保持患者的舒适和功能体位;
(五)排泄护理 1.失禁护理 需要时
(五)提供护理相关的健康指导。
(八)患者安全管理
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告