工程项目管理办法(DOC 41页)

第一章  总 则
第一条 目的
第二条 工程项目的含义
第三条 适用范围
第二章 工程管理人员职责
第四条  各级工程管理人员的岗位职责
（一）工程总监（或分管工程副总经理，下同）的职责
（二）工程部负责人的职责
（三）项目经理的职责
（四）工程现场管理人员的职责
（五）项目部资料员的职责
（六）工程部文员的职责
（七）工程部维修负责人的职责
第三章  工程项目前期管理
第五条  组建项目部，审阅施工图
第六条  编制各项工作计划报审
第七条 工程项目的前期管理
（一）工程规划许可事项的办理
（二）施工准备事项的要求
第四章  工程项目施工管理
第八条 工程项目巡查
第九条 放线及复核
第十条 签发开工报告的条件
第十一条 项目施工管理
（一）对监理公司的管理
（二）对总包单位的管理
（三）对分包单位的管理
（四）建立规范的工程例会制度
（五）安全生产管理
（六）现场文明施工的管理
（七）工程质量管理
（八）工程进度管理
（九）重要技术问题处理
（十）设计变更、现场签证管理
（十一）承包商、供应商评价体系
第五章  工程项目竣工验收的管理
第十二条中间验收注意事项
（一）施工样板的确定
（二）施工样板间的确定
（三）样板房的确定
（四）分部(项)工程及隐蔽工程验收
第十三条 建筑、结构验收重点检查内容
第十四条使用功能验收重点检查内容
第十五条 初验程序
第十六条 复验程序
第十七条 竣工验收应当具备的条件
第十八条 竣工正式验收的具体要求
第十九条 其他工程的验收
第六章  工程项目的后期管理
第二十条 工程项目交付
第二十一条 工程总结的具体要求
第二十二条 工程项目维修
第二十三条 工程档案资料的管理
第七章  附则
第二十四条 奖惩规定
第二十五条 解释权，生效日
..............................

上一篇：工程项目管理实施办法(DOC 50页)

下一篇：工程项目成本管理制度汇编(DOC 31页)

某省建设工程监理文件资料管理规程(DOC 77页)

某公司绩效考核管理办法(DOC 62页)

电仪车间管理制度范本(DOC 44页)

某物业投资广场管理制度汇编(doc 52页)

某公司安全生产奖罚管理制度范本(DOCX 56页)

某公司人力资源工作管理制度汇编(DOC 72页)