项目管理核心精要PMP认证考试精讲教程(PDF 68页)

PMBOK1996 (第一版) ：1987年版本发行之后，有关PMI重要标准文件的格式、内容和结构的讨论不断，促使PMI继续组织标准的修订。最终形成了PMBOK1996第一版,主要变化是重写了项目管理框架，增加了项目整合管理知识域，明确了37个项目管理过程，并用标准的输入->工具与技术->输出方式进行说明，以及其他方面较大的变化
•PMBOK2000 (第二版)：增加了新材料，收集已被普遍认同的方法、工具和技术，反映当时项目管理的最新发展；通过修订使图表和正文更加清晰；纠正第一版的错误与疏漏；增加了两个风险管理过程，使项目管理过程增加到39个，增加了工具与技术
•PMBOK2004 (第三版) ：最显著变化就是结构变化，并增加了7个过程，重命名 13个过程，删除2个过程。取消了辅助过程和核心过程的区分，统一了过程命名规范和各章节写作风格；
•PMBOK2008 (第四版)
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