项目管理培训课件(ppt 151页)
所属分类:项目管理
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第一章 项目管理概述
第二章 项目的寿命和项目管理的系统要素
第三章 项目管理的基本过程
第四章 项目的整体管理
第五章 项目范围管理
第六章 项目时间管理
第七章 项目成本管理
第八章 项目质量管理
第九章 项目人力资源管理
第十章 项目沟通与冲突管理第十一章 项目风险管理
第十二章 项目采购与合同管理
第十三章 项目范围管理
第十四章 项目管理信息系统
第十五章 项目管理的发展趋势
项目管理培训课件内容摘要:
国内外出版的项目管理书籍中给项目这个概念下了一些不同的定义 ,但其内涵却是一致的,下述特征有助于区别项目活动和其他活动:
1.项目有一个明确界定的目标
2.项目的执行要通过完成一系列相互关联的任务
3.项目有具体的时间计划或有限的寿命
4.项目可能是独一无二的、一次性的努力
5.项目包含一定的不确定性
6.项目需运用各种资源来执行任务
7.项目组织的临时性和开放性
8.每个项目都有客户
什么是项目管理:
项目管理可以简洁理解为实现创新的管理。进一步说,项目管理是指在项目活动中运用知识、技能、工具和技术以便达到项目要求的过程。
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