PMI中国项目管理大会(PDF 51页)

• 以案例介绍为主
• 工期差距原因分析
是京九铁路南段控制工程，京九线南段铺轨起点。
• 桥长2.6公里，承包管段10Km，主体工期16个月。
• 胡锦涛主席剪彩，对全线意义重大。
• 中铁16局局长，副局长，局总工轮流蹲点，抽调
全局技术人员支持。
• 桥梁由于领导重视，投入足，顺利按期完成。
• 但是桥头一段挖方，成为新的工期控制点。说明
范围管理重要性，组织安排重要性。
• 后来栏杆，桥上人行道等附属设施质量一般，工
期很长。说明简单的事，也要进行人力资源分析，
由专业人员来完成。
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