IT项目管理教材(PPT 36页)

流程是将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动。
流程管理是一个操作性的定位描述，包括流程分析、流程定义与重定义、
资源分配、时间安排、流程质量与效率测评、流程优化等。
流程管理不仅是一种管理技术，更体现了现代管理的思想。
理顺IT项目管理的流程，已成为项目成功的关键。
IT项目监理与审计是信息技术发展的必然产物；
随着组织对信息系统依赖度越来越高，IT项目工程监理与审计将在企业IT治理起到更重要的作用。
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项目启动.ppt34

项目计划与控制教材(PPT 43页)

食品品牌规划项目建议书范本(pdf 33页)

委托项目的管理.doc14

某公司铝合金门窗生产项目建设项目环境影响报告表(PDF 43页)

项目管理方案编制说明(PPT 46页)