项目与项目管理课程(PPT 54页)

第一部分项目与项目管理
培 训 目 标
一、项目管理的发展及其应用
1.项目管理的发展历史
欧美发达国家项目管理的应用
2.项目管理的发展过程
4.国际项目管理的发展现状
5.国际项目管理发展的三个趋向
6.当今国际项目管理发展的三个热点
7.国内项目管理专业组织
8.国内项目管理的发展动态
二、项 目
2.典型的项目
3.项目的概念
4.项目的定义
5.项目定义涉及的因素
6.项目的主要属性
7.项目与作业的比较
8.项目的三重约束
9.项目的组成要素
10.项目利益相关者——参加或可能影响项目工作所有个人或组织
三、项目管理
1.何为项目管理？
2.项目管理概念的理解
3.项目管理的特点
4.项目管理与一般作业管理的区别
5.项目管理与日常企业管理的区别
6.项目管理的原则
项目成功的主要因素
1.项目管理的主要内容
3.全生命周期项目管理核心工作要点
4.PMBOK及其项目计划过程 --项目管理的知识领域
五、国际工程项目管理的主要方式
1.工程项目总承包的概念
交钥匙工程总承包方式（EPC／Turn Key）
工程总承包的其它方式
2.项目管理服务（PM）
3.项目管理承包（PMC）
3.新环境下企业管理所面临的主要问题
4.项目管理是企业迎接挑战的有力武器
10.未来企业发展的三大支柱
1.项目管理教给你做事的方法
3.项目经理的职业化发展
IPMA的IPMP
关于IPMP认证
IPMP在国际和中国的发展
八.项目管理应用过程中的问题
1.项目管理的四个约束条件
2.项目管理系统
3.项目管理中的工具、人和过程
6.成功项目管理的特点
结束语
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