OPPM一页纸项目管理(PPT 42页)
所属分类:项目管理
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1 OPPM的作用—组成
2 创建OPPM—标题
2 创建OPPM—负责人
2 创建OPPM—细分目标
2 创建OPPM—明确主要任务
2 创建OPPM—关联任务与目标
2 创建OPPM—预期时间
2 创建OPPM—使任务与时间安排一致
2 创建OPPM—将任务分配到人
2 创建OPPM—费用
2 创建OPPM—总结以及预测
2 创建OPPM—总结
提纲
3 OPPM的实际操作—时间线
3 OPPM的实际操作—主要任务进度
3 OPPM的实际操作—主观任务进度
3 OPPM的实际操作—报告花费
3 OPPM的实际操作—总结与预测
3 OPPM的实际操作—早期报告
3 OPPM的实际操作—中期报告
3 OPPM的实际操作—后期报告
3 OPPM的实际操作—案例:再保险系统
注意事项
作业
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