项目管理规范(doc 50页)

资料简介：

1 总则 
1.0.1    为提高建设工程施工项目管理水平，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应市场经济发展的需要，与国际惯例接轨，制定本规范。
1.0.2    本规范适用于新建、扩建、改建等建设工程的施工项目管理。本规范是规范建设工程施工项目管理行为、明确企业各层次与人员的职责和相关工作关系、考核评价项目经理和项目经理部的基本依据。
1.0.3    建设工程施工项目管理应实行项目经理责任制和项目成本核算制。
1.0.4    建设工程施工项目管理，除应遵循本规范外，还应符合国家法律、行政法规及有关强制性标准的规定。

2 术语 
2.0.1  施工项目construction  project
    企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。
2.0.2施工项目管理construction project management by enterprises of construction industry
    企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。
2.0.3  项目发包人employer
    在协议书申约定，具有项目发包主体资格和支付工程价款能力的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。
2.0.4  项目承包人contractor
……………………

..............................

上一篇：项目管理知识体系总论(ppt 30页)

下一篇：项目总体策划与构想(doc 71页)

火炬计划项目申报培训(ppt 31页)

某公司深层矿泉项目建议书(doc 39页)

麦肯锡为实达做的项目报告(ppt 128页)

文化站建设项目可行性研究报告(DOC 28页)

关于项目管理的应用方法(doc 68页)

项目开发培训手册(PPT 96页)