建设工程项目管理教材(PPT 152页)
所属分类:项目管理
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附:施工项目经理培训课程
复习中应注意的事项(续)
《建设工程项目管理》内容
《建设工程项目管理》重点与难点
《建设工程项目管理》重点与难点(续)
三、项目启动与工作分解
项目的目标
项目目标管理
目标控制原理
过程控制管理
动态控制原理图
(二) 工作定义
范围定义的方法--工作分解结构(WBS)
WBS编码:简化信息交流过程
WBS工作编码
项目工作列表
案例讨论—仪表检测工作
(三) 工作顺序安排
工作间逻辑关系确定
工作相互关系确定的主要内容
四、工作安排之网络计划技术
单代号网络计划(示例)
2、单代号搭接网络
工作之间先后关系的描述(搭接关系)
工作之间先后关系的描述
单代号搭接网络计划
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