某公司新产品开发管理咨询项目课程(PPT 41页)

一、设计新的产品或服务概念和计划
设计整合产品革新和流程的战略
构建组织系统和角色，支持创新
对提建议进行奖赏
新产品开发管理咨询项目ADXZ公司
新产品开发管理最佳实践目录
一、设计新的产品或服务概念和计划
二、将顾客需求和要求转化为新产品
三、规划成本和质量目标
四、设计、制造和评估产品样品
五、管理产品和服务设计流程
六、知识产权管理
七、检验新的或经改进的产品和服务
八、为生产作准备
九、改进现有产品或服务

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